Елена Матеева: Досегашните модели са неприложими

Споделете :
Офисна работа по устойчиви практики

Елена Матеева: Досегашните модели са неприложими

Елена Матеева

Елена Матеева е комуникационен професионалист с над 25 години опит, посветен на стратегическия подход в изграждането и развитието на корпоративни брандове и организационна репутация. Работила е както в държавната администрация, така и в частния сектор – включително във фармацевтичната индустрия, а между 2020 и 2023 г. е изпълнителен директор на Българското дружество за връзки с обществеността.

От 2020 г. е част от екипа на Българската мрежа на Глобалния договор на ООН, където отговаря за комуникационната стратегия и партньорствата на организацията. Работата ѝ е насочена към повишаване на видимостта на устойчивите бизнес практики и изграждане на силни връзки между корпоративния сектор и глобалните цели за развитие.

“Пишем заедно с бизнеса “пътната карта” към устойчивост, минаващ през етични и дългосрочни решения, които носят стойност за всички заинтересовани страни. Нищо не е толкова предизвикателно като да разказваш на прагматичен език за имагинерните към момента ползи от устойчивото бъдеще”, казва тя.

Какво Ви мотивира да бъдете част от промяната към по-зелен свят?
Това е единственият начин човечеството да вземе завоя на глобалната криза, в която живеем, макар че това е една от “забранените” думички днес.

Коя е най-голямата трудност, с която сте се сблъсквали по пътя към устойчивостта?
Да убедя недоверчивите бизнес среди, че “устойчивост” е равносилно на “утре” и за да стигнат до желаните цели и печалби, трябва да работят с мисъл за отпечатъка който оставят, ресурсите, които стават все по-оскъдни, обществото, чиито очаквания нарастват, и да се вслушват в онзи глас, който нашепва “какво ще оставим след себе си?”.

Ако можехте да дадете един съвет на бизнесите, които тепърва започват устойчивата трансформация, какъв би бил той?
Започнете сега, в устойчивостта същественото е да не спирате.

Кой момент Ви е накарал да осъзнаете колко важна е устойчивостта?
Осъзнаването, че живеем в непрекъснати кризи и модната дума disruption вече е реалност, а досегашните модели на бизнес и на гражданско поведение са неприложими.   

Какво е най-важното нещо, което сте научили за устойчивостта от практиката, а не от теорията?
Че устойчивостта е ежедневни малки усилия, които на следващия ден започваме отначало.

Какво означава за Вас „устойчивост“ отвъд професионалната сфера?
Да видя децата на дъщеря ми да се радват на това изобилие на природни дадености, на което се радваме и ние.

Какво е Вашето виждане за бъдещето – как изглежда един устойчив свят след 20 години?
Чиста природа, прозрачно управление, интегритет на бизнеса и на държавата, свободно общество.

Кой е най-големият мит за устойчивостта, който според Вас трябва да бъде развенчан?
Че е само за бизнеса, при това големия, че става въпрос за “много пари” и че е декларация, която се попълва.

Как поддържате надеждата и мотивацията си в свят, където климатичните предизвикателства понякога изглеждат непреодолими?
Испанската инквизиция също е била непреодолима, а преди това светът се е крепял на костенурки. Днес гледаме в реално време успешното връщане на космическа совалка на Земята.

Ако има едно нещо, което бихте искали всеки човек да осъзнае за планетата, кое би било то?
Това е единствения ни дом, общ при това.

Завършете изречението: “Бъдещето е зелено, ако…”
… всеки работи с мисъл за утре-то на децата.